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Kollegiale Beratung im Pflegeteam: Implementieren - Durchführen - Qualität sichern
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Was ist Ihr Bedarf in dieser Zeit mit dem Lesen Material zu sein? Ist das das Buch, das die Verpflichtungen gehört? Ist die Anleitung, die Sie in Ihrer einsamen Zeit erfreuen kann? Oder ist das nur eine Art Buch, dass Sie die Freizeit begleiten lesen können? Jeder hat anderen Grund, warum sie das besondere Buch auswählen. Es kommt mit bestimmten Cover-Design, interessanten Titel, riet Thema, erforderlich Stil, sowie professionelle Autoren.
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Pressestimmen
“… Das Buch „Kollegiale Beratung im Pflegeteam“ kann als hilfreiche Arbeitsgrundlage und inhaltliche Wegorientierung verstanden werden. Wenn sich Teams in pflegerischen Handlungsfeldern auf den Weg machen, kollegiale Beratung zu implementieren, so kommen sie an dem handlichen Buch nicht vorbei.†(Christoph Mueller, in: Pflege Professionell, pflege-professionell.at, 26. Februar 2019)
Buchrückseite
Lösungsorientiert, ressourceneffizient und nachhaltig Pflegende müssen schwierige Situationen häufig allein bewältigen; gezielter Rat im Kollegenkreis wird meist nur beiläufig „Zwischen-Tür-und-Angel“ gesucht. Für eine gleichbleibende Pflegequalität und gesunde Mitarbeiter ist jedoch ein gezielter und professioneller Austausch bei belastenden Situationen notwendig. Eine systematische Methode der gegenseitigen Unterstützung stellt die „kollegiale Beratung“ dar. Ausgearbeitet von der Sektion „Beraten, Informieren, Schulen“ (BIS) der Deutschen Gesellschaft für Pflegewissenschaft (DGP) finden Sie als professionell Pflegende, Pflegemanager oder Pflegepädagoge für die Einführung und Umsetzung dieser Beratungsmethode das notwendige Handwerkszeug: Qualifizierend: Ressourcen des Teams nutzen und die Qualität der Arbeit verbessernHandlungsleitend: Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Praxistipps und ArbeitsblätterPraxisnah und praxiserprobt: Fallbeispiele und Best Practice, Hinweise auf Stolpersteine und worauf bei der Implementierung zu achten istNachhaltig: Positive Effekte auf die Teambildung, Unterstützung der Selbstpflege und der Gesundheitsförderung von MitarbeiternRessourceneffizient: Selbstorganisation von Beratungsrunden und gegenseitiger Austausch von Wissen und Erfahrung Eine bewährte und lösungsorientierte Methode zum kollegialen Austausch!
Alle Produktbeschreibungen
Produktinformation
Taschenbuch: 140 Seiten
Verlag: Springer; Auflage: 1. Aufl. 2019 (5. Dezember 2018)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3662577887
ISBN-13: 978-3662577882
Größe und/oder Gewicht:
12,7 x 19 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
5.0 von 5 Sternen
1 Kundenrezension
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Es hat schon etwas Tragisches. In den Pflegeheimen und Krankenhäusern werden die Ressourcen immer weniger und die Pflegenden immer kraftloser, während es eine inhaltliche Profilierung Pflegender durch Selbstreflexion kommt. Das Buch „Kollegiale Beratung“, das die Pflegewissenschaftler Tanja Segmüller und Andreas Kocks herausgeben, erscheint symptomatisch. Es hat den Charakter eines Trotzdem in einem schwierigen und steinigen Umfeld.Für den einen oder die andere kommt die kollegiale Beratung als Patentrezept daher. Dass auch die kollegiale Beratung mit Mühen und Offenheit derjenigen verbunden ist, die sie erproben, dies wundert niemanden.Charakteristisch für die kollegiale Beratung sei deren „Reflexions-und Ergebnisorientierung, ein strukturierter Ablauf und die Beratung in verteilten Rollen, mit denen die beratenden Gruppenmitglieder Ideen, Anregungen und Perspektiven anbieten, um der beratenen Person zieldienliche Handlungs-und Bewertungsoptionen zu deren Praxissituationen zu eröffnen“, schreibt Kim Oliver Tietze in seinem Geleitwort. Die Pflege-Professorin Angelika Zegelin unterstreicht dies: „Kollegiale Beratung versteht sich als Unterstützung durch „Gleiche“ und genau hier liegt das Wertvolle.“Den größten Teil der Beiträge leisten Segmüller und Kocks. Sie gehen sehr grundsätzlich an die kollegiale Beratung heran. Dies erfüllt seinen Zweck schon deshalb, weil von vornherein die Begriffe klar sind, mit denen in dem Buch gearbeitet wird. Segmüller und Kocks machen schon früh deutlich, dass pflegerische Arbeit nicht bloß Verrichtungsarbeit ist. Pflege ist für die beiden Interaktion. Sie haben die Menschen im Blick. So bemerken sie auch: „Pflegende, die während der Arbeitszeit und am Arbeitsort Raum haben, um sich über Erlebnisse im Beruf auszutauschen, gehen mit dem Gefühl nach Hause, dass sie mit dem Erlebten nicht allein sind.“Eine sich professionalisierende Pflege versucht sich immer mehr an den objektiven Tatsachen zu orientieren, die am besten evidenzbasiert sind. Irgendwie bildet die kollegiale Beratung ein Gegengewicht. Denn im Fokus der Beratung steht nach Segmüller und Kocks der subjektive Fall. Kocks und Segmüller schlagen den Bogen zur Verwissenschaftlichung des pflegerischen Alltags: „Kollegiale Beratung folgt dem sozialwissenschaftlichen, psychologischen Ansatz, dass es keine objektive zu erfassende Wirklichkeit gibt, sondern Situationen immer von Personen erlebt, bewertet und interpretiert werden.“Segmüller und Kocks betonen, dass sich kollegiale Beratung als niederschwellige Form der Reflexion und des fachlichen Austauschs anbiete. Sie bedeute Wertschätzung der „Erfahrung auf gleicher Ebene“ und eine Aufwertung der pflegerischen Kompetenz.In der Theorie liest es sich gut. Häufig scheitert es dann an der Umsetzung. Um die Realisierung der kollegialen Beratung zu erleichtern, bieten Kocks und Segmüller Arbeitshilfen an, die durch ihre Übersichtlichkeit und Prägnanz überzeugen.Das Buch „Kollegiale Beratung im Pflegeteam“ kann als hilfreiche Arbeitsgrundlage und inhaltliche Wegorientierung verstanden werden. Wenn sich Teams in pflegerischen Handlungsfeldern auf den Weg machen, kollegiale Beratung zu implementieren, so kommen sie an dem handlichen Buch nicht vorbei.
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